MYTRA - Datos para la monitorización, evolución operativa y predisposición a aprender

MYTRA - Datos para la monitorización, evolución operativa y predisposición a aprender

Carlos Jiménez, CTO de Mytra

¿Con qué propuesta tecnológica participa su empresa en las JAI 2022?

En las JAI vamos a darle visibilidad al Proyecto SUSTRATO en el acto de apertura, a través del cliente con el que hemos realizado ese trabajo. Es un proyecto que hemos realizado junto a Canal de Isabel II, y que se ha convertido en el proyecto de digitalización más grande de Europa en el sector del agua. Se trata de un proyecto de monitorización, control centralizado y securización de la gestión integral del agua de la Comunidad de Madrid, todo enfocado en el mundo OT. Mejoras solicitadas por nuestro cliente Canal de Isabel II para mejorar la información sobre los activos operacionales a su gran equipo de mantenimiento: diagnóstico en tiempo real, disponibilidad de planta, automatización de copias de seguridad... todo bajo unas bases sólidas de diseño seguro, y escalabilidad asegurada y flexible.

La sostenibilidad es uno de los desafíos que ahora mismo preocupa a la industria. ¿Puede proponernos un roadmap para abordar el reto de la sostenibilidad en los procesos industriales?

El punto de partida son los datos. La industria tiene que ser capaz de monitorizar y controlar toda su infraestructura, el proceso productivo, los respectivos consumos, etc. para poner en marcha el análisis y la optimización de cada fase del proceso.

SOSTENIBILIDAD: La industria tiene que ser capaz de monitorizar y controlar los datos de toda su infraestructura, el proceso productivo, los respectivos consumos...

En concreto en este proyecto que presentamos, el uso de sistemas de despliegue facilita, ahora y a futuro, el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, nuevos proyectos, actualizaciones, todo sin necesidad de desplazamientos físicos. En instalaciones altamente distribuidas, sistemas como éste ayudan a todos los integradores a ser más económicos y sostenibles, para que las empresas puedan ejecutarlos. Dónde y cómo optimizar recursos, desde la reducción del consumo de energía, hasta otros que tienen un impacto indirecto, como las tareas de mantenimiento, recambio de piezas, predicción de stocks y necesidades, etc.

Otro punto, el más importante e intrínseco a la industria, debe ser la investigación e innovación en nuevos procesos, nuevas tecnologías, materiales con menor impacto o nuevos usos del dato.

¿Propone su firma alguna tecnología o servicio para que la empresa industrial pueda ser más sostenible?

En Mytra proponemos todo ese roadmap que comentábamos. La monitorización de todos los dispositivos de la infraestructura, la explotación de sus datos y su conversión en decisiones útiles, a través de la programación de automatizaciones o aplicación de técnicas de Inteligencia Artificial.

Analizamos dónde y cómo podemos optimizar un recurso o el proceso al completo gracias a los datos y su tratamiento inteligente. Como podría ser la eficiencia energética, qué puestas en marchas podemos evitar manteniendo la producción; el mantenimiento predictivo, que evita traslados y actuaciones previsibles y la anticipación a roturas que requieras de más materiales; la adecuación de la producción a las necesidades de fabricación, de forma que se optimice según estas varíen… Hay muchas formas de aplicarlo, que dependen de la industria y proceso.

Otra de las demandas de la industria está en la utilización de la tecnología como servicio ¿Cree que la contratación de servicios de tecnología industrial es una tendencia que se consolidará en los próximos años?

La tecnología como servicio está creciendo, pero es cierto que la industria tiene que adaptarse todavía a este modo de uso. La industria está acostumbrada a implantar una tecnología y que dure 25 años, tener personal que crezca con esa tecnología y crearse grandes grupos de conocedores de sistemas internos.

SERVICIOS: La tecnología como servicio permite mayor innovación y evolución, cambio constante para la mayor optimización, sostenibilidad y rentabilidad de todos los procesos

La tecnología como servicio permite mayor innovación y evolución, cambio constante para la mayor optimización, sostenibilidad y rentabilidad de todos los procesos, y rapidez de adaptación. Sin embargo, este nuevo modelo de servicios requiere estar en constante evolución, tecnológica y económicamente. Por tanto, aunque es el camino a seguir, habrá que llegar a un acuerdo común en que ambas partes se sientan cómodas; estamos en una época de actualización y mejora constante, y no siempre y no todas las empresas están listas para ello.

¿Ofrece su empresa hardware, software o servicios bajo la modalidad de suscripción?

Ofrecemos el servicio de SaaS, una herramienta que usamos con asiduidad para la monitorización. El valor reside en que para el cliente es más fácil no tener la obligación de disponer de hardware específicos ya que, por costes de instalación o posterior mantenimiento, obliga a tener un amplio rango de perfiles que no todas las empresas o departamentos disponen. También ofrecemos servicios de mantenimiento de instalaciones por nuestro conocimiento en redes y más ahora, cuando los diseños seguros hacen que puedan complicarse; y como comentábamos, cuando las empresas no siempre disponen de un perfil con altos conocimientos o que puedan asegurar su disponibilidad. Es una manera de asegurar su crecimiento de la mano de un partner especialista.

Otra de las áreas críticas para el éxito de la empresa industrial es la gestión del talento ¿Qué tipo de talento está priorizando su organización?

Cualquier perfil tecnológico es altamente necesario en el panorama actual. Es complejo encontrar candidatos que se ajusten estrictamente a al perfil deseado, tanto a nivel técnico como en actitudes. A nivel técnico, lo que más buscamos son desarrolladores de software con control de los lenguajes de programación, herramientas para el análisis y explotación de datos o soltura en GIT; especialistas en arquitectura cloud, con conocimiento de estas herramientas; técnicos de redes y automatización, con conocimiento en programación PLC y HMI/SCADA, protocolos de comunicación, monitorización y expertos en seguridad, que conozcan las tecnologías asociadas, métodos y los principales entornos industriales.

TALENTO: A nivel técnico buscamos desarrolladores de software con control de los lenguajes de programación, especialistas en arquitectura cloud, técnicos de redes y automatización y expertos en seguridad

En el plano transversal demandamos las relacionadas con las capacidades y actitudes, como el compromiso, el esfuerzo, trabajo en equipo, la creatividad para generar ideas y soluciones… Y también valoramos el conocimiento de la metodología SCRUM para la gestión de proyectos

¿Cómo definiría la aportación que hacen las JAI al avance de la automatización industrial a nivel local y nacional?

Las JAI son un encuentro necesario entre los agentes y los protagonistas de la automatización industrial. Una llamada a la industria para que conozca todo el desarrollo tecnológico que puede aplicarse en ella o que se desarrolla específicamente para ella. Y una forma de que nosotros, los desarrolladores y aplicadores, estemos al día de sector y de las necesidades de esa industria. Que seamos capaces de detectar tendencias, compartir aprendizajes y avanzar juntos. Las JAI se traducen en un impulso a la industria nacional y en convertirnos en un referente a nivel internacional.